Photovoltaik
Wird aus Produktion auch Erlös?
Ertragsannahmen, erzielte Strompreise, PPA-Konditionen und Abregelung hinterfragen. Prüfen, ob der Kaufpreis auch bei weniger Produktion oder späterer Inbetriebnahme trägt.
Investitions- & Standortentscheidungen · SSI-ENN
Das Projekt vorprüfen.
Die Investition hinterfragen.
Für PV-, Wind-, PV+BESS-Hybridprojekte und eigenständige BESS. Mit SSI-ENN-Software Investition und Standort gemeinsam analysieren: schwache Wirtschaftlichkeit, Netzrestriktionen und fehlende Nachweise vor der Kapitalbindung erkennen. Bewertung und Reporting anschließend über Entwicklung und Betrieb aktuell halten.
Abdeckung aller OECD-Länder.
Der volle Funktionsumfang ist für Italien verfügbar; andere Länder auf Anfrage. Lokale Daten, Anlagenklasse und Reportingumfang werden je Auftrag bestätigt.
Anfragen bis 31. März 2027. Start mit einem Projekt und Ihrer konkreten Entscheidung.
Eine Anlage. Mehr als eine Dimension.
01Projektwirtschaftlichkeit
Cashflows, Investition und Vertragsannahmen
02Netz und Standort
Anschlusskontext, Abhängigkeiten und Risiken
03Resilienz und Nachweise
Szenarien, wesentliche Lücken und nachvollziehbare Entscheidung
Unterschiedliche Anlagen. Die Fragen, die ihren Wert bestimmen.
Eine Softwareanalyse verbindet Projekt, Markt und Netzanschluss. Der Umfang folgt Ihrer Technologie, dem Entwicklungsstand und Ihrer Investitionsentscheidung.
Wind
Wie belastbar ist der Betriebsfall?
Produktion und Verfügbarkeit gemeinsam mit Netzrestriktionen, Betriebskosten und Wetterexposition betrachten. Festhalten, was die technische Due Diligence klären muss.
PV+BESS-Hybride
Schafft die Kombination zusätzlichen Wert?
PV allein und das kombinierte Projekt vergleichen. Gemeinsame Anschlussgrenzen, Ladeenergie, Verluste und Verkaufszeitpunkte berücksichtigen, ohne Energie doppelt als Erlös anzusetzen.
Eigenständige BESS
Welche Erlöse kann der Speicher tragen?
Markt- und vertragliche Erlöse, Speicherdauer, Betriebskosten und Batterieerneuerung prüfen. Erreichbaren Cashflow vom theoretischen Marktpotenzial unterscheiden.
Jede Anlage ist auch eine Standortentscheidung.
SSI-ENN verbindet die Projektwirtschaftlichkeit mit Netzknoten, Klimaexposition und Infrastrukturabhängigkeiten. Daraus entstehen Standortvergleiche, eine fundierte Prüfung des Kaufpreises und klare Prioritäten für die weitere Due Diligence.
Was ein Umspannwerksprofil zur Entscheidung beiträgt →Was Sie erhalten
Softwareergebnisse mit Szenarien und Sensitivitäten, wesentlichen Nachweislücken und den Annahmen, die das Ergebnis verändern. Ergänzbar um aktualisierte Modellrechnungen und Datenexporte für Ihren Investoren-, Kreditgeber- oder Reportingprozess.
Der volle Funktionsumfang ist für Italien verfügbar; weitere OECD-Länder und der technologiespezifische Umfang werden auf Anfrage bestätigt. Der öffentliche Rechner ist eine finanzielle Erstprüfung. Eine konfigurierte SSI-ENN-Analyse ergänzt Ihre Projektdaten sowie relevante technische und Marktannahmen.
Projekt-Vorprüfung & Vorbereitung der Due Diligence
Die Zahlen prüfen, bevor Sie Kapital binden.
Eine schwache Investitionsgrundlage früh erkennen. Kaufpreis, Cashflow und Zielrendite prüfen, bevor Sie über die vertiefte Due Diligence entscheiden.
Zwei BESS-Portfoliogrößen. Ein hypothetisches PV+BESS-Projekt.
Die Beispiele A und B verwenden reale italienische Portfoliogrößen mit frei gewählten finanziellen Annahmen: Eines erreicht eine Zielrendite von 10 %, das andere verfehlt sie. Beispiel C ist ein vollständig hypothetisches Solar-Speicher-Projekt. Alle Preise, Cashflows und Renditen dienen der Veranschaulichung - keine Projektkonditionen, Marktprognosen oder Verkaufsangebote.
Demo A: 650.000 € Kaufpreis + 50.000 € zusätzliches Capex je MW; 100.000 € jährlicher Netto-Cashflow je MW. Ausschließlich illustrative Annahmen.
Nachfolgend die Gesamtbeträge des Projekts bearbeiten. Cashflow nach Betriebskosten, vor Steuern und Finanzierung. Beispielwechsel oder Zurücksetzen laden die zugehörigen Demo-Annahmen neu.
Solar und Speicher: eine gemeinsame Investitionsrechnung.
Die Basisinvestition von 40 Mio. € setzt hypothetisch 30 Mio. € für PV, 8 Mio. € für BESS und 2 Mio. € für gemeinsame Infrastruktur an; weitere 2 Mio. € sind separat eingetragen. Der jährliche Netto-Cashflow von 4,5 Mio. € gilt für das Gesamtprojekt und setzt einen Ansatz für Wartung und Batterieerneuerung voraus. Diese runden Werte veranschaulichen die Vorprüfung; sie sind keine Baukostenschätzung oder Ertragsprognose.
Für Ihr Projekt sind Ladeenergie, Verluste und entgangene PV-Verkaufserlöse bei Batterieladung zu berücksichtigen. Dieselbe MWh darf nicht als PV-Verkauf und als Batterieverkauf gezählt werden. Das Modell mit konstantem Cashflow simuliert weder stündlichen Einsatz noch den Zeitpunkt des Batterieersatzes; das sind Fragen für die Due Diligence.
EUR-Format: 1.234.567,50. Tausendertrennzeichen erscheinen beim Verlassen des Feldes.
Ihre erste Entscheidungsprüfung
NPV · Kapitalwert-
Projekt-IRR ohne Finanzierung-
Ein positiver Kapitalwert übertrifft im Modell Ihre Zielrendite; ein negativer verfehlt sie. Die IRR ist die aus den eingegebenen Cashflows errechnete jährliche Rendite.
Einfache Amortisation-
Gesamte Anfangsinvestition-
Maximaler Kaufpreis / Basisinvestition bei Ihrer Zielrendite-
Jährlicher Cashflow zum Erreichen der Zielrendite-
Das Ergebnis zeigt, was geprüft werden sollte.
Kostenlosen Projektcheck anfragenDie konfigurierte Software kann zusätzlich:
- Standort- und Netzrestriktionen vor der Investition vergleichen
- Erlös-, Kosten-, Verzögerungs- und Resilienzszenarien prüfen
- Investoren-Cashflow von Netz- und gesellschaftlichem Nutzen trennen
- Entscheidungs-, ESG- und Compliance-Nachweise für den Betrieb vorbereiten
Deckt die Investition ihre Kapitalkosten?
Kumulierter Cashflow, mit Ihrer Zielrendite abgezinst, nach Abzug der Anfangsinvestition. Der Endsaldo entspricht dem Kapitalwert.
Wie viel Spielraum besteht bei geringerem Cashflow?
Kapitalwert bei 20 % niedrigerem oder höherem jährlichem Netto-Cashflow; Preis, Capex, Diskontsatz, Laufzeit und Endwert bleiben unverändert. Eine Sensitivität, keine Prognose.
Grafikwerte als Tabellen ansehen
Rechenmethode und Umfang
NPV = abgezinste jährliche Netto-Betriebscashflows + abgezinster Endwert − Kaufpreis oder Basisinvestition − zusätzliches Capex zu Beginn. Die IRR ist der Diskontsatz, bei dem der Kapitalwert null wird. Die einfache Amortisation teilt die Anfangsinvestition durch den jährlichen Cashflow; ohne Abzinsung und Endwert, und nur innerhalb der modellierten Betriebsdauer. Der jährliche Break-even-Cashflow ist der konstante Jahresbetrag für einen Kapitalwert von null bei Ihrer Zielrendite.
Dies ist ein Werkzeug zur Projekt-Vorprüfung und Vorbereitung der Due Diligence, keine abgeschlossene Due Diligence oder Projektbewertung. Es verwendet konstante Cashflows am Jahresende vor Finanzierung und Steuern. Fremdkapital, Steuern, Degradation, veränderte Energiepreise, Bauverzögerungen und Ersatzinvestitionen werden nicht separat modelliert. Die konfigurierte Software modelliert relevante Szenarien und Restriktionen auf Basis der bereitgestellten Daten. Netz- oder gesellschaftlicher Nutzen ist nicht automatisch Investorenerlös.
Über die Rendite hinaus: das vollständige Anlagenbild.
SSI-ENN unterstützt Entscheidungen vom Erwerb bis zum Reporting im laufenden Betrieb.
Wert & Szenarien
Was verändert die Investitionsentscheidung?
Projektwirtschaftlichkeit modellieren, Betriebs- und Finanzierungsannahmen vergleichen und Sensitivitäten vor der Kapitalbindung prüfen.
Benchmarking
Wie schneidet die Anlage im Vergleich ab?
Anlagen und Portfoliorisiken im Markt- und Netzkontext vergleichen. Bewertungen bei geänderten Annahmen aktualisieren.
Reporting im laufenden Betrieb
Was können Sie belegen?
Nachvollziehbare Nachweise für CSRD/ESRS-, EU-Taxonomie- und SFDR-Reporting im jeweiligen Anwendungsbereich vorbereiten. Aussagen mit Daten und Methode verbinden.
Resilienz & Klima
Wo kann Verfügbarkeit verloren gehen?
Infrastrukturabhängigkeiten, Klimaexposition und kombinierte Risikoszenarien neben der Wirtschaftlichkeit untersuchen.
Netznutzen
Was trägt die Anlage zum System bei?
Flexibilität, Engpassentlastung und mögliche Systemdienstleistungen am Netzknoten bewerten. Systemnutzen von vertraglichen Erlösen unterscheiden.
Gesellschaftliche Wirkung & ESG
Wer profitiert über den Eigentümer hinaus?
Versorgungssicherheit, lokale wirtschaftliche Effekte und Umweltwirkungen in einer eigenen gesellschaftlichen Perspektive betrachten.
EigentümerInvestorGesellschaftNetz
Unterschiedliche Perspektiven auf dieselbe Anlage. Gesellschaftlicher und Netznutzen sind nicht automatisch Cashflow. Reportingumfang und anwendbare Anforderungen werden je Land und Anlage vereinbart; italienische Referenzabläufe sind verfügbar. Nachweise unterstützen den verantwortlichen Reporting- und Prüfprozess.
Beispielhafter Softwareablauf · kein abgeschlossener Kundenfall
Welcher Erwerb oder Standort verdient die nächste Investition?
Kundenfrage
Soll der Investor ein günstigeres Projekt oder eine weiter entwickelte Alternative mit klareren Netzbedingungen verfolgen?
Verwendete Informationen
Projektunterlagen, Anschlussbedingungen, Kosten- und Erlösannahmen, Klimaexposition und verfügbare Betriebsnachweise.
Verglichene Alternativen
Erwerb, gestaffelte Investition oder Aufschub, geprüft anhand von Verzögerungs-, Kosten-, Preis- und Verfügbarkeitsszenarien.
Analyseergebnisse
NPV-/IRR-Sensitivitäten, ein Alternativenvergleich, ein Register fehlender Informationen und ein strukturiertes Memo für die Entscheider auf Kundenseite.
Öffentliche Analysen und Beispielreports zeigen den Ansatz. Eine konfigurierte Softwareanalyse nutzt Ihre privaten Projektdaten und Szenarien für prüfbare Ergebnisse und aktualisierte Datennachweise.
Beispiel-Investitionsmemo ansehenNachweise für die Entscheidung. Updates über den Anlagenbetrieb.
Wählen Sie Ergebnisse und Rhythmus passend zu Ihrem Investitionsprozess.
Investitions-, ESG- & Compliance-Nachweise
Die Entscheidung prüfbar machen.
Ein projektspezifisches Paket für Investmentkomitee, Finanzierer oder Reportingteam: relevante Aufstellungen, Quellen, Annahmen, Szenarioergebnisse und ein Register fehlender Informationen.
Einrichtung und bezahlte Aktualisierungen vereinbaren oder die Nachweise in die Prüfung bzw. den Portfolio-Service einbeziehen. Anwendbare Anforderungen und Prüfverantwortlichkeiten werden im Auftrag festgelegt.
Ihren Nachweisbedarf besprechenPortfolio-Monitoring & Reporting
Erkennen, wann sich die Investitionsgrundlage ändert.
Updates zu wesentlichen Risiken, Annahmen, Meilensteinen und vereinbarten Berichten über Ihre Anlagen. Tatsächliche Performance mit Erwartungen vergleichen, soweit Betriebsdaten vorliegen.
Ein Jahresabo mit Onboarding, bemessen nach Anlagen, Umfang und Aktualisierungsfrequenz. Reporting nach vereinbartem Rhythmus und Wesentlichkeitsschwellen.
Portfolio-Service besprechenHeute fundiert entscheiden. Morgen den Überblick behalten.
Mit einer klaren Frage starten. Laufende Betreuung dort ergänzen, wo regelmäßig Entscheidungen anstehen.
Erste Prüfung
Entscheidung definieren, Optionen vergleichen und wesentliche Informationen klären.
Entscheidungs- und Nachweispaket
Softwaregestützte Szenarien, Annahmen, Vergleichsergebnisse und zugehörige Daten für Ihre Prüfung erhalten.
Portfolio-Monitoring
Wesentliche Annahmen, Performance und Reporting im vereinbarten Rhythmus aktualisieren.
Ein vereinbarter Umfang kann Analyse und Nachweise verbinden. Bestehende Arbeit wird wiederverwendet; Zusatzleistungen und Aktualisierungen werden transparent vereinbart.
Ihr nächster Schritt
Starten Sie mit einem kostenlosen Erstcheck.
Eine Anlage. Eine erste Einschätzung, wesentliche Datenlücken und ein sinnvoller nächster Schritt. Anfragen bis 31. März 2027; Umfang und Datenverfügbarkeit werden bestätigt.